Лучшие книги года
Уроки успехов и ошибок, биография Маска и кобальт на крови: главные бизнес-книги года от FT
Уже 19 лет одно из самых влиятельных деловых изданий мира Financial Times выбирает лучшую бизнес-книгу года. Какая работа победила в этот раз?
Обычно жюри отмечает книги, описывающие главные тенденции мирового бизнеса в определенный период. Именно поэтому ранее победителями премии становились авторы книг о мировом финансовом кризисе 2008 года, подъеме Китая до статуса мирового государства и о крахе некогда многомиллиардного биотехнологического стартапа Theranos.
В 2022-м на фоне проблем с цепями поставок микросхем из-за войны в Украине, геополитической борьбы между США и Китаем и регулярных заявлений лидера КНР Си Цзиньпина о "неизбежном воссоединении" Тайваня (мирового лидера по производству чипов) с Китаем прогнозированно торжествовал труд американского профессора Криса Миллера "Война чипов".
Однако в 2023 году, несмотря на общий интерес к стремительному развитию искусственного интеллекта и первому году работы соцсети X (бывший Twitter) во главе с Илоном Маском неожиданно – впервые за 19 лет премии – победила книга об менеджменте Right Kind of Wrong: Why Learning to Fail Can Teach Us to Thrive ("Правильный вид неправильного: чему обучение неудач может научить нас процветанию") профессора Гарвардской школы бизнеса Эми Эдмондсон.
По словам главы жюри, редактора FT Рули Халаф, книгу Эдмондсон отметили за "релевантность и насыщенность важными уроками для лидеров во всем мире".
Какие еще книги претендовали на премию? Какой денежный приз получили победительница и финалисты премии? Как Эдмондсон учит ошибаться?
Как выбирали победителя
Процесс отбора лауэратов был таким же, что и в прошлом: авторы и издатели могли подавать заявки на соискание премии на специальном сайте. В этот раз спонсорами и партнерами премии стали британская многонациональная компания по управлению активами Schroders Group и японский медиаконцерн, владелец FT Nikkei.
В общей сложности поступило более 500 заявок – в августе журналисты FT отобрали лонглист из 15 претендентов. В длинный список вошли книги, посвященные проблемам развития искусственного интеллекта, взлетам и падениям миллиардеров, криптовалютам, растущему влиянию Китая на глобальный бизнес и борьбе с изменением климата.
Через месяц жюри, в состав которого, кроме редактора FT Рули Халаф, вошли представители Schroders, Nikkei, Mozilla Foundation, Лондонской и Чикагской бизнес-школ, назвали имена шести финалистов. В кратком перечне представлены исследования экологических рисков, проблем в контексте стремительного развития технологий, скандальная биография Илона Маска и советы по борьбе с неудачами.
"Члены жюри выбрали шесть увлекательных, интересных и важных книг, которые вместе являются очень полезным пособием по будущему бизнесу", - заявила Халаф.
Эдмонсон получила от Financial Times 30 тыс. фунтов стерлингов. Пять других участников шортиста – по 10 тысяч фунтов. Книги победительницы и финалистов можно приобрести на английском и в украинских книжных магазинах.
Финалисты
"Материальный мир: история нашего прошлого и будущего". Эд Конвей исследует происхождение и использование шести ключевых минералов, являющихся "основой сегодняшней жизни": песка, соли, железа, меди, нефти и лития. "Они помогли нам создать нынешний мир, и они изменят наше будущее", – пишет Конвей.
Он отмечает, что эти минералы перенесли человечество из темных веков в настоящее время и сейчас питают компьютеры и телефоны, помогают строить офисы и дома, создавать лекарства, спасающие жизнь. Однако Конвей отмечает экологические проблемы и риски истощения этих ресурсов, поскольку, по его словам, "большинство из нас воспринимает их как нечто само собой разумеющееся".
"В "Материальном мире" Эд Конвей путешествует по миру – от глубочайшей шахты Европы и заводов по производству чипов на Тайване до жутких зеленых бассейнов, где добывают литий, – чтобы открыть мир, который мы редко видим. Пока мы боремся с изменением климата, энергетическими кризисами и угрозой новых глобальных конфликтов, Конвей показывает, почему эти вещества имеют большее значение, чем когда-либо, и как скрытая борьба за контроль над ними будет формировать наше геополитическое будущее», – описывает книгу редакция FT.
"Как делаются великие дела: удивительные факторы, стоящие за каждым успешным проектом, от ремонта до освоения космоса". В этой книге Бент Фливбьерг и Дэн Гарднер исследуют, как мегапроекты почти всегда выходят за рамки времени и бюджета, и показывают, какие уроки можно извлечь из таких неудач и успехов.
"Ничто так не вдохновляет, как большая идея, превращающаяся в триумфальную новую реальность. Вспомните, как iPod от Apple за одиннадцать месяцев прошел путь от проекта с одним сотрудником до чрезвычайно успешного запуска продукта. Однако такие успехи являются исключением. Лондонская железнодорожная линия Crossrail была реализована с опозданием на пять лет и превышением бюджета на миллиарды фунтов.
Более скромные начинания – запуск малого бизнеса, организация конференции или своевременное завершение рабочего проекта – тоже часто терпят неудачу. Авторы ищут ответ на вопрос, почему", – описывает книгу FT.
В своей книге Фливберг и Гарднер делятся принципами, которые помогут добиться успеха.
Оцените свои шансы. Если вы их не знаете, вы не выиграете.
Планируйте медленно, действуйте быстро. Быстрый переход к действиям кажется правильным, но это ошибка.
Начните со своей цели, а затем определите шаги по ее достижению.
Найдите свой "контструктор Lego" – большое лучше строить из малого.
Вы можете все.
"Илон Маск". В биографии миллиардера американский журналист и писатель, автор биографии Стива Джобса Уолтер Айзексон описывает, как предприниматель стал столь влиятельным в производстве электромобилей, сфере соцсетей и освоении космоса. Книга вышла за неделю до объявления шортиста, поэтому не входила в первоначальный список из 15 финалистов. Члены жюри воспользовались своим правом и добавили ее в шестерку лауреатов.
"В течение двух лет Айзексон имел беспрецедентный доступ к Маске. Он был его тенью, посещал его встречи, ходил с ним по заводам и часами брал интервью у него, его семьи, друзей, коллег и оппонентов. Результатом стала откровенная история изнутри" , наполненная удивительными историями триумфов и потрясений", – так анонсировали выход книги устроители премии.
Анонс этой книги едва не сразу вызвал скандал. За неделю до старта продаж телеканал CNN, получивший отрывок биографии, сообщил, что Маск в 2022 году якобы тайно приказал отключить связь Starlink у побережья Крыма, чтобы сорвать атаку Украины на российский военно-морской флот в Севастополе.
Financial Times писала, что миллиардер передал Айзексону сообщения от вице-премьер-министра – министра цифровой трансформации Михаила Федорова о работе Starlink без запроса на разрешение.
В конце концов Федоров дал согласие на публикацию его переписки с Маском в биографии бизнесмена. "Я официально даю разрешение на публикацию своей истории текстовых сообщений с Илоном Маском в новой книге о нем. Честно говоря,
я с нетерпением жду книгу", – написал в начале сентября 2023 года министр.
Маску впоследствии пришлось объяснять свое решение о работе Starlink в Крыму. Миллиардер утверждает, что не выключал спутниковую связь Starlink для дронов, а отказался его там включать по запросу Украины, опасаясь, что "SpaceX стала бы прямой соучастницей большого акта войны и эскалации конфликта".
"Красный кобальт: как кровь Конго питает нашу жизнь". Это книга-расследование активиста Сиддхарта Кары. Он исследует нарушения прав человека в ДР Конго, омрачающих добычу важного сырья – кобальта.
Кобальт – критически важный компонент для современных литий-ионных аккумуляторов, которые питают наши смартфоны, планшеты, ноутбуки и электромобили. Приблизительно 75% мировых запасов кобальта добываются в Конго, очень часто – крестьянами и детьми в бесчеловечных условиях.
Миллиарды людей в мире не могут вести свою повседневную жизнь, не обращая внимания на катастрофическую ситуацию с правами человека и окружающей средой в Конго. Мы все должны быть неравнодушны к тому, что происходит в Конго, потому что к этому причастны мы все", – пишет Кара.
По словам экспертов FT, "Красный кобальт" – это первое разоблачение огромного ущерба, причиненного населению и окружающей среде ДР Конго добычей кобальта. Книга-расследование базируется на показаниях конголезцев.
"Кара исследовал контролируемые боевиками районы добычи, проследил цепочки поставок кобальта, добытого детьми, от токсичных приисков до технологических гигантов и собрал шокирующие показания страдающих и даже гибнущих людей, добывая кобальт", - резюмирует газета.
"Надвигающаяся волна: ИИ, власть и величайшая дилемма двадцать первого века". Соучредитель исследовательской лаборатории искусственного интеллекта DeepMind Мустафа Сулейман вместе с Майклом Бхаскаром предупреждает о рисках будущих технологий – генеративного ИИ, синтетической биологии и квантовых вычислений – и объясняет, как предотвратить потенциальные угрозы.
"В скором времени мы будем жить в окружении искусственного интеллекта. Он будет организовывать нашу жизнь, помогать управлять бизнесом и предоставлять государственные услуги. Мы будем жить в мире принтеров ДНК, квантовых компьютеров, автономного оружия и роботов-помощников. Никто к этому не готов. Эта волна создаст огромное процветание, но это угрожает мировой безопасности, основе глобального порядка», – пишет Сулейман.
"Список тревожащих Сулеймана вещей длинный и частично взаимосвязанный. ИИ может усилить дезинформацию и кибервойну в промышленных масштабах, направлять дроны против гражданских объектов, приводить к массовым экономическим потрясениям и сокращению рабочих мест.
Синтетическая биология может использоваться для создания смертоносных патогенов. Правительства в большинстве своем не понимают этих угроз, не говоря о подготовке обществ к масштабам потрясений. Впрочем, Сулейман признает, что технологическая индустрия тоже не уделила должного внимания побочного ущерба, который наносит ее продукция", – описывает книгу FT.
Несмотря на большие риски, автор книги против торможения развития ИИ. "Обычный читатель может заключить, что нам следует приостановить разработку передовых моделей ИИ, пока мы не будем лучше подготовлены. Вовсе нет! Наоборот, остановка сама по себе означает катастрофу. Решение проблемы изменения климата, повышения уровня жизни или улучшения образования, очевидно, произойдет только тогда, когда новые технологии будут частью целостного пакета трансформации», – утверждает он.
Сулейман рекомендует технологическим гигантам и развивающим ИИ университетам больше заниматься вопросом безопасности. "Было бы полезно приложить больше усилий для очистки наборов данных, используемых для обучения моделей ИИ, от присущих обществу пристрастий и сосредоточиться на корректности (способности исправлять ошибки) этих моделей", – советует автор книги.
ШИ-индустрия, по его словам, также выиграла бы от внешних экспертов-аудиторов.
"Искусство правильных ошибок": о чем книга победительницы
Американская профессор Гарвардской бизнес-школы Эми Эдмондсон, специализирующаяся на исследованиях "психологической безопасности", получила награду и 30 тыс фунтов стерлингов призовых на церемонии в Лондоне 4 декабря.
Свою книгу она начинает с того, что бронзовые призеры Олимпийских игр выглядят "счастливее и менее склонны испытывать боль от неудачи", чем спортсмены, занявшие второе место. Вооружившись этим тезисом, Эми была готова стать финалистом премии.
"Даже когда объявляли победителя, я говорила себе: "Это так волнующее – просто быть здесь". Я пыталась не расстраиваться, потому что расстраиваться нет смысла", – сказала профессор.
Она рассказала, что написала книгу под влиянием раздражения популярным подходом "проваливайся быстро, проваливайся часто", который, в частности, пропагандирует Маск. "Это выглядит небрежно. Это хороший совет для предпринимателей, если они тщательно обдумывают то, чего пытаются достичь, для ученых или изобретателей. Это не самый лучший совет для авиадиспетчеров или хирургов", – утверждает Эдмондсон.
При этом она соглашается, что признать неудачу очень трудно. "Мы ложные люди в ложных системах. Мания неудач – культура "проваливайся быстро, проваливайся часто", которая хочет, чтобы мы принимали неудачи без разбора, – черпает вдохновение в интеллектуальных неудачах, присущих инновациям, но рискует упустить из виду широкий и разнообразный ландшафт неудач, который также включает в себя простые и сложные неудачи", – объясняет автор.
Она выделяет три архетипа неудач: базовую, сложную и разумную. По ее словам, разумные, хорошие ошибки приносят ценную новую информацию, которую невозможно было бы получить другим путем.
"Каждый человек несовершенен и склонен ошибаться. Вопрос в том, как использовать эту склонность, чтобы создать жизнь, полную бесконечного обучения", – пишет Эдмондсон.
Она также отмечает, что разумные ошибки очень важны при разработке инновационных вещей. По ее словам, успешные инновационные продукты – это результат выводов от ошибок на пути создания. Такие ошибки помогают запускать новые бизнес-модели, разрабатывать новые лекарства. Все эти сложные проекты нуждаются в методе проб и ошибок для прогресса и достижения цели, резюмирует профессор.
Она соглашается, что ее идея учиться на ошибках может выглядеть очевидной. Однако, уверяет она, далеко не все умеют черпать позитив от провалов.
"Мы нечасто рефлексируем над тем, в чем мы ошиблись, потому что это неприятно. Кое-кто даже не осмеливается признавать, что провалился или ошибся. Поэтому ситуация, когда мы сглаживаем углы, занимаемся самоуспокоением и быстро забываем об ошибках, – не удивительно. Или же наоборот. – мы делаем виновными в наших ошибках обстоятельства или других людей. Конечно, так проще, но так мы упускаем возможность развиваться и извлекать уроки из провалов», – пишет автор.
Она делится своей историей, когда, казалось бы, провальное психологическое исследование помогло ей прийти к новым, неожиданным выводам.
"Исследуя тему психологической безопасности, я однажды поняла, что собранные мной данные свидетельствовали о противоположной моей гипотезе. Я выяснила, что лучшие и сильные команды имели высшее, а не более низкое количество ошибок. Лишь впоследствии я поняла, что тогда исследование уперлось в "интеллектуальную" ошибку - приведшую к неожиданному открытию. Такие истории никогда не заканчиваются провалом", - пояснила Эдмондсон.
"Провалы и ошибки – это только ступеньки на пути к успеху", – подытожила она.
УП